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メンズウェア市場

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メンズウェアの市場規模、シェア、成長、業界分析、タイプ(トップウェア、ボトムウェア、スポーツ&アクティブウェア、親密な睡眠、履物、アクセサリー)、アプリケーション(オンライン、オフライン)地域洞察、予測2033

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最終更新日: May 19 , 2025
基準年: 2024
履歴データ: 2020-2023
ページ数: 106
SKU ID: 26115409
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  • 概要
  • 目次
  • 推進要因と機会
  • セグメンテーション
  • 地域分析
  • 主要プレイヤー
  • 方法論
  • よくある質問
  •  サンプルPDFをリクエスト

メンズウェアの市場規模

世界のメンズウェア市場は2024年に560,240百万米ドルと評価され、2025年には2025年には967,610.71百万米ドルに達すると予想され、2033年までに590,492.96百万米ドルに達し、2025年から2033年までの予測期間中に推定成長率が5.4%でした。

米国のメンズウェア市場は、高消費者支出、強力なeコマースの浸透、カジュアルウェア、アクティブウェア、高級ブランドの需要と、多様な好みと進化するライフスタイルのトレンドを反映して駆動される世界的なリーダーです。

メンズウェア市場

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メンズウェア市場は、消費者のライフスタイルと好みの変化に駆り立てられています。重要なカテゴリには、フォーマルウェア、カジュアルウェア、スポーツウェア、およびアクセサリー、多様な年齢層やスタイルの好みに応じて。世界のメンズウェアの販売の60%以上は、快適でありながらスタイリッシュな服の成長傾向を反映して、カジュアルとスポーツウェアに起因しています。さらに、市場は持続可能な方法の需要が急増しており、環境に優しい素材が消費者の間で人気を博しています。オンライン小売の台頭により、アクセシビリティがさらに増幅されており、メンズウェアの購入の35%以上がオンラインで行われており、業界の再構築におけるデジタルプラットフォームの影響を強調しています。

メンズウェア市場の動向

メンズウェア市場は、男性がファッションを知覚する方法を形成しているいくつかの変革的なトレンドを目撃しています。最も顕著な傾向の1つは、快適な中心の服へのシフトによって駆動される、カジュアルおよびアスリートスタイルの好みの高まりです。調査によると、カジュアルウェアは現在、世界のメンズウェア市場シェアの約45%を支配しており、その広範な魅力を強調しています。

もう1つの注目すべき傾向は、持続可能性に焦点を当てていることです。現在、消費者の40%以上が環境に優しいオプションを積極的に求めており、主要ブランドによるオーガニックコットン、リサイクル材料、倫理的生産慣行の組み込みにつながります。環境に優しいメンズウェアのラインは、環境に配慮した人口統計に訴えかけており、大きな牽引力を獲得しています。

文化的多様性は、メンズウェアのトレンドを形作る上で重要な役割を果たしています。地域の影響により、伝統的なデザインと現代の美学を融合させるハイブリッドスタイルの採用につながりました。たとえば、マンダリンカラーや着物スタイルのジャケットなどのアジア風のシルエットは、特に西洋市場では主流になっています。

デジタル革命は、ショッピング体験を再定義し、拡張現実(AR)と仮想トライオンが人気を博しています。これらのテクノロジーは顧客エンゲージメントを強化し、購入する前にデジタルで衣装を視覚化できるようにします。さらに、インフルエンサーマーケティングおよびソーシャルメディアキャンペーンはブランドの視界を促進しており、InstagramとTiktokはファッションプロモーションの重要なプラットフォームとして浮上しています。

最後に、カスタマイズは重要な傾向として浮上しています。現代の消費者は、モノグラムや特注のサービスを通じて、特定の好みに合わせて調整されたユニークな作品を探しています。パーソナライズへのこのシフトは、メンズウェアセクター内での革新を推進し、より深い顧客の忠誠心を促進しています。

メンズウェア市場のダイナミクス

メンズウェア市場のダイナミクスは、電子商取引の台頭、消費者行動の変化、革新的なマーケティング戦略など、いくつかの重要な要因の影響を受けます。消費者の70%以上が購入前にオンライン調査を行っているため、ブランドはオンラインの存在感を高めるためにデジタル変革に多額の投資を行っています。

消費者の行動は、衣服の汎用性と耐久性を評価することに変化しています。仕事とレジャーの両方に適したリバーシブルジャケットやパンツなど、多機能性を提供する製品は、ますます人気が高まっています。これにより、ブランドはスタイルに妥協することなく実用性を優先することが奨励されています。

サブスクリプションベースのサービスの出現は、市場を形成するもう1つのダイナミックなものです。キュレーションされたメンズウェアボックスを提供する企業では、サブスクリプションが25%増加しており、利便性と多様性の需要を強調しています。これらのサービスにより、消費者は伝統的なショッピングの手間なしで新しいスタイルを実験することができます。

さらに、新規参入者の流入により、市場は競争が高まっています。特に、直接消費者(DTC)ブランドは、高品質の製品を競争力のある価格で提供することにより、確立されたプレーヤーに挑戦しています。これらのブランドは、データ分析を活用して傾向を特定し、消費者の需要を迅速に満たします。

グローバリゼーションは、市場の範囲を拡大する上で極めて重要な役割を果たしてきました。クロスボーダーのeコマースにより、ブランドは国際的な聴衆に対応できますが、ローカライズされたマーケティング戦略により、多様な地域間の関連性が保証されます。これらのダイナミクスは、メンズウェア業界の急速な進化を集合的に強調しています。

市場の成長の推進力

"カジュアルおよびアスリートウェアの需要の増加"

カジュアルおよびアスリートウェアに対する需要の高まりは、メンズウェア市場の重要なドライバーです。現在、カジュアルウェアは世界のメンズウェア市場の約45%を代表しており、日常生活や職場での快適な衣服への移行により、よりリラックスしたドレスコードを採用しています。アスレチックとレジャーウェアのブレンドであるAthleisureは、過去10年間で消費者の好みで20%以上増加しました。この傾向は、ワードローブの選択における機能とスタイルに優先される若い人口統計によって強化されています。

"eコマースの浸透の拡大"

電子商取引プラットフォームは、世界のメンズウェア販売の35%以上を占め、オンラインショッピングへの堅牢なシフトを反映しています。デジタルプラットフォームから衣類を購入する利便性は、仮想フィッティングルームやパーソナライズされた推奨事項の可用性と相まって、顧客満足度と販売駆動型を強化しています。

"持続可能性と倫理的慣行に焦点を当てます"

現在、消費者の約40%が持続可能な衣料品オプションを積極的に求めており、オーガニック材料と透明なサプライチェーンを組み込むためにブランドに影響を与えています。リサイクルされた生地と炭素中立の製造慣行の採用は勢いを増し、環境に配慮した買い手に訴えています。たとえば、主要なグローバルブランドは、2030年までに100%の持続可能なコレクションを制作することを約束しています。

市場の抑制

"持続可能なアパレルの高い生産コスト"

持続可能性は消費者の関心を促進しますが、環境に優しいメンズウェアの生産には高コストがかかります。オーガニックコットン、リサイクルポリエステル、および倫理的労働慣行は、生産費を30%以上増やすことができ、価格に敏感な消費者にとってそのような衣服は手頃な価格になります。中小企業(中小企業)は、予算が限られているために持続可能な慣行を採用する課題に直面し、このドメインでの競争力を制限しています。

"激しい市場競争"

メンズウェア業界は非常に競争が激しく、確立されたプレーヤーと新興ブランドが市場シェアを争っています。多くの場合、低価格とカスタマイズを拡大することが多い直接的な消費者(DTC)ブランドは、従来の小売業者に挑戦しています。これにより、価格戦争が発生し、利益率が減り、小規模なプレーヤーの財政的持続可能性に影響を与えました。

"文化的および地域的な障壁"

グローバリゼーションはメンズウェア市場を拡大しましたが、スタイルの好みの文化的および地域的な違いは課題を引き起こす可能性があります。たとえば、西洋に触発された衣服は、特定のアジアまたは中東の市場で消費者と共鳴することはありません。ローカリゼーション戦略には、研究開発へのさらなる投資が必要であり、グローバルブランドが地域全体で均一な成功を収めることが難しくなります。

市場機会

"カスタマイズに対する需要の高まり"

パーソナライズされたメンズウェアは牽引力を獲得しており、消費者の25%以上がテーラード衣類を探しています。 AI駆動型のボディ測定ツールなど、テクノロジーの進歩により、カスタムアパレルがよりアクセスしやすくなります。モノグラム、オーダーメイドのスーツ、オーダーメイドのサービスを提供するブランドは、この傾向を活用して、ブランドの忠誠心とプレミアム価格設定の機会を促進しています。

"小売業の技術統合"

拡張現実(AR)やバーチャルリアリティ(VR)などのテクノロジーは、ショッピング体験を変えています。 2025年までに、ファッションブランドの50%以上がAR機能を組み込むことが期待されているため、顧客は購入する前に実質的に服を試着することができます。これにより、オンラインショッピングに対する消費者の信頼が高まり、コンバージョン率が高くなり、収益率が低下します。

"新興市場での拡大"

アジア太平洋、アフリカ、ラテンアメリカの新興経済は、重要な成長機会を占めています。これらの地域での急速な都市化と可処分所得の増加は、メンズウェアの需要を促進しています。たとえば、インドの都市人口は2030年までに40%増加すると予測されており、フォーマルメンズウェアとカジュアルなメンズウェアの両方にかなりの消費者ベースを生み出しています。ローカライズされたマーケティング戦略と手頃な価格設定は、ブランドがこれらの急成長する市場を活用するのに役立ちます。

市場の課題

"原材料の上昇"

メンズウェア市場の重要な課題の1つは、原材料、特に綿とポリエステルのコストの増加であり、衣類生産に広く使用されています。サプライチェーンの混乱と気候誘発作物の故障により、2022年に綿価格は30%以上急増しました。同様に、ポリエステルのような合成繊維のコストは、原油価格の上昇の影響を受け、生産費を増加させています。メーカーの場合、これにより生産コストが高くなり、消費者に渡されることが多く、特に価格に敏感な市場におけるメンズウェアの需要に影響を与えます。

"労働不足と賃金が上昇します"

中国、バングラデシュ、インドを含む衣服製造ハブの労働力不足は、業界に課題を生み出しています。これらの地域での最低賃金の増加と相まって、一部の国では10〜15%であり、製造業者はより高い運用コストに直面しています。これらの要因により、多くのブランドが代替生産ハブを求めて、複雑さと移行コストを追加しました。

"持続可能性コンプライアンス"

ファッションの持続可能性へのシフトは、前向きな傾向であるが、課題をもたらしました。炭素排出量や廃棄物管理の削減など、環境規制の遵守には、新しい技術と実践への多大な投資が必要です。特に、小さなブランドは、収益性を損なうことなくこれらの基準を満たすのに苦労しています。

"進化する消費者の期待"

消費者は現在、スタイリッシュな服以上のものを要求しています。彼らはイノベーション、持続可能性、パーソナライズを期待しています。これらの期待を満たすには、ブランドが研究開発、デジタルマーケティング、サプライチェーンの透明性に投資する必要があります。さらなるストレッチリソースと運用帯域幅が必要です。

セグメンテーション分析

メンズウェア市場は、タイプ、アプリケーション、流通チャネル、および地域に基づいてさまざまなカテゴリに分割され、その複雑さと多様な消費者ベースを反映しています。 

タイプごとに

  • トップウェア: シャツ、Tシャツ、ジャケット、セーターなどのトップウェアは、メンズウェアの最大のセグメントを構成します。 Tシャツとカジュアルなシャツの需要は、若い人口統計の中で高く、ストリートウェアのトレンドと手頃な価格に基づいています。ジャケット、特に軽量のオプションは、さまざまな気象条件での多様性のために人気を博しています。

  • ボトムウェア: ズボン、ジーンズ、ショートパンツ、チノなどのボトムウェアは、メンズウェアの主食です。デニムは依然として最大の選択肢であり、男性の消費者の50%以上が複数のペアのジーンズを所有しています。伸縮性のある持続可能なデニムの革新は、販売をさらに高めています。チノとテーラードのズボンは、快適さと形式のバランスをとる能力のために牽引力を獲得しています。

  • スポーツ&アクティブウェア: パフォーマンス中心のTシャツ、トラックパンツ、ジムウェアなど、スポーツウェアは、市場シェアの増加を占めています。このセグメントは、ファッションブランドとスポーツブランドの間のフィットネス認識とコラボレーションの向上によって推進されています。男性の約15%が、通常の使用を反映して、毎年新しいアクティブウェアを購入しています。

  • Interates&Sleepwear: 親密さと睡眠服は、より小さなカテゴリーではありますが、一貫した成長を示しています。通気性のあるアンダーシャツ、プレミアムボクサー、ラウンジパンツなどの製品は、快適さに焦点を合わせているため、より人気が高まっています。抗菌剤や湿気を吸う材料など、布地の革新は、買い手を引き付けています。

  • 履物: カジュアル、フォーマル、アスレチックのカテゴリにまたがる履物は、メンズウェアに不可欠です。スニーカーが市場をリードし、男性の70%近くが少なくとも1つのペアを所有しています。フォーマルシューズは、プロの環境と儀式の設定に関連性を保持し続けていますが、ハイブリッドデザインはカジュアルとフォーマルの間の境界線を曖昧にします。

  • アクセサリー: 時計、ネクタイ、ベルト、サングラスなどのアクセサリーは、メンズウェアの全体的な魅力を高めます。ミニマリズムの人気が高まっているため、洗練された機能的なアクセサリーが需要があります。スマートウォッチとハイテク対応ウェアラブルは、新しいフロンティアであり、スタイルを機能させます。

アプリケーションによって

  • オンライン: オンラインセグメントは、電子商取引プラットフォームの採用の増加によって駆動されるメンズウェア市場で支配的なアプリケーションとなっています。デジタルプラットフォームが提供する利便性、多様性、パーソナライズされたショッピングエクスペリエンスのおかげで、世界のメンズウェアの販売の35%以上がオンラインで行われています。仮想トライオン、AI主導の推奨事項、簡単な返品ポリシーなどの機能により、消費者の信頼が高まります。 AmazonやZalandoのような人気のあるeコマースの巨人は、ブランド固有のWebサイトとともに、この傾向を形作る上で重要な役割を果たしています。モバイルショッピングアプリはさらに成長を促進し、オンラインメンズウェアの購入のほぼ60%がスマートフォンを介して行われています。割引、排他的なオンラインコレクション、および迅速な配送オプションにより、オンラインチャネルは世界中の消費者にとって魅力的です。

  • オフライン: eコマースの台頭にもかかわらず、オフラインセグメントは、特に高級メンズウェアとプレミアムメンズウェアで、かなりのシェアを保持し続けています。実店舗では、ハイエンドのテーラード服やフォーマルウェアに不可欠な触覚的でパーソナライズされたショッピング体験を提供します。デパート、専門店、旗艦店は主要なオフラインチャンネルであり、ヨーロッパや北米などの地域でのメンズウェアの購入の約65%を占めています。さらに、ポップアップストアや店内イベントは、ブランドがより深い顧客エンゲージメントを促進するのに役立ちます。オフラインチャネルは、物理的な店舗への信頼が強力であり、デジタル浸透がまだ発展している新興市場で特に人気があります。

地域の洞察

メンズウェア市場は、消費者の好み、経済状況、ファッションの傾向の影響を受け、地域全体でさまざまなパフォーマンスを示しています。

北米

北米は最大のメンズウェア市場の1つであり、強力な消費者支出と設立された小売インフラストラクチャに支えられています。米国はこの地域をリードしており、メンズウェアの販売の約80%を占めています。北米の男性は、アスリートとリモートワークの人気に駆られ、カジュアルウェアとアクティブウェアに優先順位を付けます。カジュアルウェアは市場の約50%を占め、Tシャツ、ジーンズ、パーカーが販売をリードしています。

オンラインショッピングの台頭は、北米の紳士服市場に大きな影響を与え、購入の40%以上がデジタルチャネルを通じて行われています。 Amazon、Nordstrom、および専門のオンライン小売業者などのプラットフォームは顕著になりました。実店舗は、特に豪華でテーラードされたメンズウェアに関連する依然として関連しています。

持続可能性は、北米では成長傾向であり、55%の消費者が倫理的で環境に優しい慣行を優先するブランドを好んでいます。パタゴニアやレヴィなどの多くのブランドは、環境に配慮したバイヤーに魅力的な持続可能なメンズウェアラインを導入しています。

地域の需要は、文化的多様性によっても形作られています。たとえば、多文化の影響は、都市コミュニティや西洋風のフォーマルウェアに触発されたストリートウェアなど、多様なスタイルの人気につながりました。

カナダのメンズウェア市場は同様の傾向に従っていますが、断熱されたジャケットやサーマルウェアなど、寒い気候に適した機能的な衣類を強調しています。全体的に、北米のメンズウェア市場は、スタイル、快適さ、革新の組み合わせを反映しており、グローバルブランドにとって重要な地域になっています。

ヨーロッパ

ヨーロッパは、豪華でオーダーメイドのファッション産業で知られる世界的なメンズウェア市場で顕著な地域です。イタリア、フランス、ドイツ、英国などの国は主要なプレーヤーであり、それぞれが地域のメンズウェアの販売に大きく貢献しています。高品質の仕立てと高級ブランドで有名なイタリアは、フォーマルウェアの需要のかなりの部分を占めています。ヨーロッパ人の男性の30%以上が、洗練と詳細の好みを反映して、プレミアムとテーラードの衣服を優先しています。

ドイツと英国は、カジュアルウェアとワークウェアのカテゴリでリードしており、カジュアルなスタイルは紳士服の購入のほぼ40%に貢献しています。ストリートウェアは、ロンドン、パリ、ベルリンなどの都市部で大きな牽引力を獲得し、若い人口統計に影響を与えています。

サステナビリティは、ヨーロッパの消費者の好みにおいて極めて重要な役割を果たし、バイヤーの50%以上が環境に優しいオプションを積極的に求めています。 H&MやZaraなどのブランドは、この需要に応えるために持続可能なメンズウェアラインを導入しました。さらに、ヨーロッパの実店舗とeコマースプラットフォームの広範なネットワークは、多様なショッピングオプションを保証します。

この地域では、豪華なメンズウェアが繁栄し続けており、パリとミラノはファッションキャピタルとして世界的にトレンドを推進しています。 Pitti Uomoのような毎年恒例のファッションウィークとトレードショーは、消費者の好みを大幅に形成し、グローバルなメンズウェアの景観に対するヨーロッパの影響を強調しています。

アジア太平洋

アジア太平洋地域は、メンズウェア市場を支配しており、世界的な販売のかなりのシェアを占めています。急速な都市化と成長中の中流階級は、この地域、特に中国、インド、日本の要因を推進しています。中国は市場をリードしており、グローバルブランドとローカルブランドの両方の人気によって駆動される地域販売の35%近くに貢献しています。 TmallやJD.comなどのeコマースプラットフォームは、デジタル採用によりオンラインメンズウェアの販売が大幅に増加しているため、極めて重要な役割を果たしています。

インドは急成長している市場を代表しており、男性人口の50%以上が30歳未満でした。この人口統計学的な燃料は、カジュアルウェア、アクティブウェア、手頃な価格のフォーマルウェアを促進します。国内のブランドと国際的なプレーヤーは、多様な価格帯を提供することにより、この市場を獲得しようと競っています。

日本では、ミニマルで高品質のデザインが消費者の好みを支配しています。日本人男性の60%以上が機能性と職人技に優先順位を付け、UniqloやMujiなどのブランドの人気に反映されています。

アジア太平洋地域の多様な気候は消費者の選択に影響を与え、熱帯地域の軽量の生地と寒い地域の断熱服を備えています。地域の祭りや伝統は、民族およびフォーマルメンズウェアの季節的需要にも影響します。このダイナミック市場は、成長、革新、進化するファッションのトレンドのハブのままです。

中東とアフリカ

中東&アフリカ地域では、伝統的および現代的なメンズウェアスタイルのユニークなブレンドを紹介しています。中東では、ThobesやKandurasなどの伝統的な衣服が支配し、文化的な好みを反映しています。しかし、若い人口はますます現代のスタイルを受け入れており、ストリートウェアとカジュアルウェアは人気を博しています。サウジアラビアとアラブ首長国連邦は、グッチやアルマーニなどの高級ブランドが強い需要を目の当たりにしている大手市場です。湾岸協力会議(GCC)諸国の高い購買力は、この地域のプレミアムメンズウェアの成長を支援しています。

アフリカでは、メンズウェア市場は都市化と成長中の中流階級の影響を受けています。南アフリカはカジュアルウェアでリードしており、ジーンズとTシャツが主食です。地元のデザイナーは、伝統的なアフリカの版画と現代のシルエットを混ぜ合わせ、世界的な視聴者に訴えていることで認識されています。

この地域では、eコマースが急速に拡大しており、ジュミアのようなプラットフォームは幅広いメンズウェアへのアクセスを提供しています。ただし、特に従来の市場や都市部では、オフラインチャネルが支配的なままです。

アフリカのデザイナーが環境に優しい生地をコレクションに取り入れているため、持続可能性が徐々に牽引力を獲得しています。中東とアフリカ地域は機会の市場を表しており、豊かな文化遺産と現代のファッションのトレンドを組み合わせて、多様な消費者のニーズに応えます。

主要なメンズウェア市場企業が紹介しました

市場シェアごとのトップ企業

投資分析と機会

メンズウェア市場は、特にデジタル変革、持続可能性、地域の存在感の拡大の分野で、大きな投資を引き続き引き付けています。 2023年、グローバルメンズウェアブランドは、eコマース機能の拡大に30億ドル以上を集合的に投資しました。これらの投資には、パーソナライズされたショッピングアシスタントなどのAI駆動型ツールの実装、および仮想試行用の拡張現実(AR)が含まれます。

持続可能性イニシアチブは、投資家にとって焦点です。たとえば、ナイキは2023年のR&D予算のかなりの部分を持続可能な材料に割り当て、20を超える環境に優しいメンズウェアアイテムを発売しました。同様に、ユニクロはリサイクル可能な衣服を生産するために技術に投資し、環境に配慮した消費者に魅力的です。

東南アジアやアフリカなどの新興市場は、有利な機会をもたらします。 PVHやアディダスなどの企業は、新しい店舗を開設し、戦略的パートナーシップを形成することにより、これらの地域での存在感を高めています。さらに、ラルフローレンやバーバリーなどのブランドが、ハイエンドのクライアントに対応するためのワークショップの仕立てに投資している豪華なメンズウェアに興味が高まっています。

新製品開発

イノベーションはメンズウェア市場の原動力であり、ブランドはパフォーマンス、機能性、持続可能性に焦点を当てています。 2023年、アディダスは生分解性材料を使用してメンズウェアのラインを発売し、環境に配慮した衣服の需要の増加に対応しました。このコレクションは牽引力を獲得し、最初の6か月以内に200万台を超えるユニットが販売されました。

ナイキは、快適さとスタイルの両方を求めている専門家をターゲットにした湿気を吸うビジネスカジュアルシャツを紹介しました。この製品の発売は、広範な称賛を達成し、カジュアルウェアカテゴリのトップセラーの1つになりました。同様に、グッチは、ハイエンドの美学と機能性を組み合わせた高級アクティブウェアコレクションを発表し、裕福なフィットネスを意識した消費者を引き付けました。

プレミアムカテゴリでは、Ralph Laurenがカスタマイズ可能なスーツのラインをリリースし、顧客がオンラインコンフィギュレータを介してファブリック、カット、色を選択できるようにしました。このイニシアチブにより、オンライントラフィックが15%増加しました。技術の面で、ZaraはNFC(近いフィールド通信)タグが埋め込まれた「「スマートジャケット」」を導入し、着用者がスマートフォンを介してデジタルケアの指示と製品情報にアクセスできるようにしました。

これらの革新的な製品の導入は、技術と持続可能性を活用しながら、進化する消費者の好みに対処するための業界のコミットメントを反映しています。

最近の開発

報告報告

Menswear Marketレポートは、業界のダイナミクスの包括的な分析を提供し、傾向、成長ドライバー、抑制、および機会をカバーしています。これには、タイプ、アプリケーション、流通チャネル、および地域別の詳細なセグメンテーション分析が含まれており、消費者の行動と市場の需要に関する洞察を提供します。

このレポートは、トップウェアの優位性やスポーツウェアの急速な成長など、主要な業界統計を強調しています。電子商取引の役割についての洞察を提供し、オンライン販売が市場の大部分を占めています。地域分析では、アジア太平洋地域が最大の貢献者として強調されており、それにはそれぞれが異なる消費者の好みと購買パターンを備えた北米とヨーロッパがそれに続きます。

Inditex、H&M、Nike、Adidasなどの大手企業の競争力のあるランドスケープセクションプロファイルは、市場戦略、イノベーション、地域の拡張を紹介しています。また、このレポートは、新製品の発売や持続可能性への投資など、最近の開発についても調査しています。

さらに、このレポートは、カスタマイズの台頭、メンズウェアのAI、持続可能な製品に対する需要の高まりなど、将来の機会をカバーしています。信頼できる情報源からのデータにサポートされているこのレポートは、メンズウェア市場を理解し、ナビゲートしようとするメーカー、投資家、小売業者など、利害関係者にとって貴重なリソースとして機能します。

メンズウェア市場レポートの詳細な範囲とセグメンテーション
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カバーされているアプリケーションによって

オンライン、オフライン

カバーされているタイプごとに

トップウェア、ボトムウェア、スポーツ&アクティブウェア、親密と睡眠、履物、アクセサリー

カバーされているページの数

106

カバーされている予測期間

2025〜2033

カバーされた成長率

予測期間中の5.4%のCAGR

カバーされている値投影

2033年までに967610.71百万米ドル

利用可能な履歴データ

2020年から2023年

カバーされている地域

北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、南アメリカ、中東、アフリカ

カバーされた国

米国、カナダ、ドイツ、英国、フランス、日本、中国、インド、南アフリカ、ブラジル

        • ギャップ
        • H&M
        • Inditex(Zara)
        • ケリング
        • LVMH
        • ナイキ
        • PVH
        • アディダス
        • バーバリー
        • エルメス
        • マイケル・コース
        • プラダ
        • ラルフ・ローレン
        • ユニクロ
        • グッチ
        • リーボック
        • Inditex(Zara):ファーストファッションモデルと大規模な小売ネットワークによって駆動される、世界のメンズウェア市場シェアの約7.5%を保持しています。
        • H&M:市場シェアの約6.8%をコマンドし、手頃な価格、持続可能なコレクション、幅広い消費者の魅力を強調します。
        • ザラ(2023):持続可能なメンズウェアラインを拡大し、25を超える市場で100%のオーガニックコットンシャツを発売しました。リリースの第1四半期に売上は100万台を超えました。
        • ナイキ(2024):メンズウェアコレクションにAIが設計したスニーカーを導入し、最初の月に500,000ペアを超えるペアを販売しました。
        • H&M(2023):リサイクルポリエステルを組み込んだ手頃な価格の環境に配慮したフォーマルウェアラインを展開しました。
        • ユニクロ(2024):断熱材が20%改善された超軽量のジャケットを特徴とする熱技術ベースのメンズウェアを発売し、寒い地域で販売が大きくなりました。
        • アディダス(2023):トップティアのハイテク企業と提携して、衣服に埋め込まれたリアルタイムのフィットネス追跡を特徴とする「「スマートアクティブウェア」ラインを開発しました。

よくある質問

  • 2033年までにメンズウェア市場が触れると予想される価値は何ですか?

    世界のメンズウェア市場は、2033年までに967610.71百万米ドルに達すると予想されます。

  • 2033年までにメンズウェアマーケットが展示する予定のCAGRは何ですか?

    メンズウェア市場は2033年までに5.4%を示すと予想されます。

  • 擬似腫瘍セレブリ市場で機能する主要なプレーヤーまたは最も支配的な企業はどれですか?

    Gap、H&M、Inditex(Zara)、Kering、LVMH、Nike、PVH、Adidas、Burberry、Hermès、Michael Kors、Prada、Ralph Lauren、Uniqlo、Gucci、Reebok

  • 2024年のメンズウェア市場の価値は何でしたか?

    2024年、メンズウェアの市場価値は560240百万米ドルでした。

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  • United States+1
  • Afghanistan (‫افغانستان‬‎)+93
  • Albania (Shqipëri)+355
  • Algeria (‫الجزائر‬‎)+213
  • American Samoa+1684
  • Andorra+376
  • Angola+244
  • Anguilla+1264
  • Antigua and Barbuda+1268
  • Argentina+54
  • Armenia (Հայաստան)+374
  • Aruba+297
  • Australia+61
  • Austria (Österreich)+43
  • Azerbaijan (Azərbaycan)+994
  • Bahamas+1242
  • Bahrain (‫البحرين‬‎)+973
  • Bangladesh (বাংলাদেশ)+880
  • Barbados+1246
  • Belarus (Беларусь)+375
  • Belgium (België)+32
  • Belize+501
  • Benin (Bénin)+229
  • Bermuda+1441
  • Bhutan (འབྲུག)+975
  • Bolivia+591
  • Bosnia and Herzegovina (Босна и Херцеговина)+387
  • Botswana+267
  • Brazil (Brasil)+55
  • British Indian Ocean Territory+246
  • British Virgin Islands+1284
  • Brunei+673
  • Bulgaria (България)+359
  • Burkina Faso+226
  • Burundi (Uburundi)+257
  • Cambodia (កម្ពុជា)+855
  • Cameroon (Cameroun)+237
  • Canada+1
  • Cape Verde (Kabu Verdi)+238
  • Caribbean Netherlands+599
  • Cayman Islands+1345
  • Central African Republic (République centrafricaine)+236
  • Chad (Tchad)+235
  • Chile+56
  • China (中国)+86
  • Christmas Island+61
  • Cocos (Keeling) Islands+61
  • Colombia+57
  • Comoros (‫جزر القمر‬‎)+269
  • Congo (DRC) (Jamhuri ya Kidemokrasia ya Kongo)+243
  • Congo (Republic) (Congo-Brazzaville)+242
  • Cook Islands+682
  • Costa Rica+506
  • Côte d’Ivoire+225
  • Croatia (Hrvatska)+385
  • Cuba+53
  • Curaçao+599
  • Cyprus (Κύπρος)+357
  • Czech Republic (Česká republika)+420
  • Denmark (Danmark)+45
  • Djibouti+253
  • Dominica+1767
  • Dominican Republic (República Dominicana)+1
  • Ecuador+593
  • Egypt (‫مصر‬‎)+20
  • El Salvador+503
  • Equatorial Guinea (Guinea Ecuatorial)+240
  • Eritrea+291
  • Estonia (Eesti)+372
  • Ethiopia+251
  • Falkland Islands (Islas Malvinas)+500
  • Faroe Islands (Føroyar)+298
  • Fiji+679
  • Finland (Suomi)+358
  • France+33
  • French Guiana (Guyane française)+594
  • French Polynesia (Polynésie française)+689
  • Gabon+241
  • Gambia+220
  • Georgia (საქართველო)+995
  • Germany (Deutschland)+49
  • Ghana (Gaana)+233
  • Gibraltar+350
  • Greece (Ελλάδα)+30
  • Greenland (Kalaallit Nunaat)+299
  • Grenada+1473
  • Guadeloupe+590
  • Guam+1671
  • Guatemala+502
  • Guernsey+44
  • Guinea (Guinée)+224
  • Guinea-Bissau (Guiné Bissau)+245
  • Guyana+592
  • Haiti+509
  • Honduras+504
  • Hong Kong (香港)+852
  • Hungary (Magyarország)+36
  • Iceland (Ísland)+354
  • India (भारत)+91
  • Indonesia+62
  • Iran (‫ایران‬‎)+98
  • Iraq (‫العراق‬‎)+964
  • Ireland+353
  • Isle of Man+44
  • Israel (‫ישראל‬‎)+972
  • Italy (Italia)+39
  • Jamaica+1
  • Japan (日本)+81
  • Jersey+44
  • Jordan (‫الأردن‬‎)+962
  • Kazakhstan (Казахстан)+7
  • Kenya+254
  • Kiribati+686
  • Kosovo+383
  • Kuwait (‫الكويت‬‎)+965
  • Kyrgyzstan (Кыргызстан)+996
  • Laos (ລາວ)+856
  • Latvia (Latvija)+371
  • Lebanon (‫لبنان‬‎)+961
  • Lesotho+266
  • Liberia+231
  • Libya (‫ليبيا‬‎)+218
  • Liechtenstein+423
  • Lithuania (Lietuva)+370
  • Luxembourg+352
  • Macau (澳門)+853
  • Macedonia (FYROM) (Македонија)+389
  • Madagascar (Madagasikara)+261
  • Malawi+265
  • Malaysia+60
  • Maldives+960
  • Mali+223
  • Malta+356
  • Marshall Islands+692
  • Martinique+596
  • Mauritania (‫موريتانيا‬‎)+222
  • Mauritius (Moris)+230
  • Mayotte+262
  • Mexico (México)+52
  • Micronesia+691
  • Moldova (Republica Moldova)+373
  • Monaco+377
  • Mongolia (Монгол)+976
  • Montenegro (Crna Gora)+382
  • Montserrat+1664
  • Morocco (‫المغرب‬‎)+212
  • Mozambique (Moçambique)+258
  • Myanmar (Burma) (မြန်မာ)+95
  • Namibia (Namibië)+264
  • Nauru+674
  • Nepal (नेपाल)+977
  • Netherlands (Nederland)+31
  • New Caledonia (Nouvelle-Calédonie)+687
  • New Zealand+64
  • Nicaragua+505
  • Niger (Nijar)+227
  • Nigeria+234
  • Niue+683
  • Norfolk Island+672
  • North Korea (조선 민주주의 인민 공화국)+850
  • Northern Mariana Islands+1670
  • Norway (Norge)+47
  • Oman (‫عُمان‬‎)+968
  • Pakistan (‫پاکستان‬‎)+92
  • Palau+680
  • Palestine (‫فلسطين‬‎)+970
  • Panama (Panamá)+507
  • Papua New Guinea+675
  • Paraguay+595
  • Peru (Perú)+51
  • Philippines+63
  • Poland (Polska)+48
  • Portugal+351
  • Puerto Rico+1
  • Qatar (‫قطر‬‎)+974
  • Réunion (La Réunion)+262
  • Romania (România)+40
  • Russia (Россия)+7
  • Rwanda+250
  • Saint Barthélemy+590
  • Saint Helena+290
  • Saint Kitts and Nevis+1869
  • Saint Lucia+1758
  • Saint Martin (Saint-Martin (partie française))+590
  • Saint Pierre and Miquelon (Saint-Pierre-et-Miquelon)+508
  • Saint Vincent and the Grenadines+1784
  • Samoa+685
  • San Marino+378
  • São Tomé and Príncipe (São Tomé e Príncipe)+239
  • Saudi Arabia (‫المملكة العربية السعودية‬‎)+966
  • Senegal (Sénégal)+221
  • Serbia (Србија)+381
  • Seychelles+248
  • Sierra Leone+232
  • Singapore+65
  • Sint Maarten+1721
  • Slovakia (Slovensko)+421
  • Slovenia (Slovenija)+386
  • Solomon Islands+677
  • Somalia (Soomaaliya)+252
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