2032년까지 디자인 사고 시장 규모(USD 15026.24M) 유형(소프트웨어, 서비스), 애플리케이션(BFSI, 자동차, 전기 및 전자, 제약, 소매 및 전자 상거래, 제조, 기타)별 및 2032년 지역 예측

디자인 씽킹 시장 규모

디자인 사고 시장은 2023년 79억 9,765만 달러로 평가되었으며, 2024년에는 8,578,280만 달러에 도달하고, 2032년에는 1,502,624만 달러로 더욱 성장하여 2024년부터 2032년까지 예측 기간 동안 7.26%의 꾸준한 CAGR을 보일 것으로 예상됩니다. 특히 시장이 크게 성장할 것으로 예상된다. 의료, 교육, 기술을 포함한 다양한 산업에서 혁신적인 문제 해결 접근 방식의 채택이 증가했습니다. 고객 중심 솔루션에 대한 수요 증가로 인해 지역 전체의 시장 확장도 촉진되고 있습니다.

DESIGN THINKING 시장 성장과 미래 전망

디자인 사고 시장은 업계 전반의 조직이 인간 중심 혁신 프로세스의 가치를 인식함에 따라 상당한 성장을 경험하고 있습니다. 창의성과 문제 해결 능력을 키우려는 욕구에 의해 주도되는 이 시장은 최근 몇 년간 급속히 성장했으며 향후 10년 동안 계속해서 확장될 것으로 예상됩니다. 기업이 경쟁력 유지를 위해 혁신을 점점 더 우선시함에 따라 디자인 사고 프레임워크의 채택이 증가하고 있습니다. 

디자인 사고 시장의 주요 성장 동인 중 하나는 다양한 부문에서 발생하는 디지털 혁신입니다. 기업이 보다 고객 중심 모델로 전환함에 따라 디자인 사고(Design Thinking)는 혁신에 대한 체계적이면서도 유연한 접근 방식을 제공합니다. 이는 최종 사용자의 문제점을 이해하는 것이 성공을 위해 중요한 기술, 의료, 교육, 제조 등의 산업에서 필수적인 요소가 되었습니다. 더욱이 조직이 디지털 도구를 운영에 통합함에 따라 사용자 경험을 향상시키는 디자인 솔루션의 필요성이 더욱 중요해지고 있습니다. 

기업들이 현대 시장의 복잡성을 헤쳐나가기 위해 혁신 중심 전략에 계속 투자하고 있기 때문에 디자인 사고 시장의 미래 전망은 밝습니다. 맞춤형 솔루션에 대한 수요가 증가하고 빠르게 변화하는 소비자 선호도에 적응할 수 있는 능력이 증가함에 따라 디자인 사고는 비즈니스 성공을 이끄는 데 필수적인 역할을 할 것입니다. 

DESIGN THINKING 시장 동향

디자인 사고 시장은 진화를 형성하는 몇 가지 주요 트렌드의 영향을 받습니다. 주목할만한 추세 중 하나는 디자인 사고 원칙에 초점을 맞춘 기업 교육 프로그램의 증가입니다. 조직은 혁신의 필요성을 인식함에 따라 디자인 사고 워크숍 및 인증을 통해 팀의 기술을 향상시키는 데 투자하여 모든 수준의 직원이 창의적인 문제 해결 이니셔티브에 기여할 수 있도록 하고 있습니다. 

또한 디지털 도구와 디자인 사고 프레임워크의 통합이 점점 일반화되고 있습니다. 가상 화이트보드부터 AI 기반 디자인 플랫폼에 이르기까지 기업은 특히 원격 작업 환경에서 협업을 강화하고 디자인 프로세스를 간소화하는 기술을 채택하고 있습니다. 기업들이 지속 가능성에 대한 소비자 선호도에 부합하는 친환경 솔루션을 점점 더 우선시함에 따라 지속 가능성 중심 디자인의 인기가 높아지면서 시장에도 영향을 미치고 있습니다.

시장 역학

디자인 사고 시장의 역학은 성장 궤적에 영향을 미치는 내부 및 외부 요인에 의해 형성됩니다. 한편으로는 혁신적인 고객 중심 솔루션에 대한 요구가 높아지는 것이 중요한 내부 동인입니다. 조직에서는 시장 변화와 진화하는 소비자 요구에 신속하게 대응할 수 있는 설계 방법론을 점점 더 찾고 있습니다. 기업이 더욱 민첩하고 반복적인 프로세스를 채택함에 따라 디자인 사고(Design Thinking)는 제품 개발, 서비스 제공, 사용자 경험 디자인 전반에 걸쳐 혁신을 주도하는 귀중한 도구로 자리매김하고 있습니다.

외부적으로는 기술 발전과 디지털 혁신의 중요성 증가가 시장 성장의 주요 원인입니다. 기업은 운영을 강화하기 위해 디지털 도구와 플랫폼에 투자하면서 동시에 디자인 사고 방법론을 통합하여 솔루션이 사용자 친화적이고 효과적인지 확인하고 있습니다. 사용자 중심 혁신에 대한 수요는 특히 고객 경험이 주요 경쟁 차별화 요소인 기술, 의료, 금융 서비스와 같은 분야에서 계속 증가할 것으로 예상됩니다.

시장 성장의 동인

여러 가지 동인이 디자인 사고 시장의 성장을 촉진하고 있습니다. 주요 동인 중 하나는 고객 경험(CX)에 대한 강조가 점점 더 커지고 있다는 것입니다. 기업이 경쟁이 치열한 시장에서 차별화하기 위해 노력함에 따라 디자인 사고(Design Thinking)는 사용자 요구와 선호도를 우선시하는 솔루션 개발을 위한 프레임워크를 제공합니다. 이는 전자상거래, 의료, 금융 서비스 등 고객 만족이 비즈니스 성공과 직결되는 산업에서 특히 중요해졌습니다.

또 다른 동인은 혁신 중심 비즈니스 모델에 대한 수요가 증가하고 있다는 점입니다. 급속한 기술 발전과 소비자 기대의 변화로 특징지어지는 시대에 기업은 경쟁력을 유지하기 위해 지속적으로 혁신해야 합니다. 디자인 사고(Design Thinking)는 조직에 아이디어 구상, 프로토타입 제작, 테스트에 대한 구조화된 접근 방식을 제공하여 혁신적인 제품과 서비스를 더 빨리 시장에 출시할 수 있도록 해줍니다. 이러한 혁신에 대한 요구는 계속해서 시장 성장을 주도할 것으로 예상됩니다.

또한, 교육 기관에 디자인 사고(Design Thinking)가 점점 더 통합되는 것이 핵심 성장 동력입니다. 더 많은 학교와 대학이 커리큘럼에 디자인 원칙을 통합함에 따라 새로운 세대의 혁신가들이 디자인 사고 방법론에 대한 교육을 받고 있습니다.

시장 제약

디자인 사고(Design Thinking) 시장이 상승세를 타고 있는 동안, 여러 가지 요인이 제약으로 작용하여 성장을 둔화시킵니다. 주요 과제 중 하나는 디자인 사고 프로세스 구현과 관련된 높은 비용입니다. 많은 중소기업(SME)의 경우 디자인 사고 워크숍, 전문 교육, 컨설턴트 채용에 대한 투자가 엄두도 못 낼 수 있습니다. 

또 다른 제약은 조직 내 변화에 대한 저항입니다. 디자인 사고를 사용하려면 문제 해결에 대한 전통적인 선형 접근 방식에서 벗어나 보다 반복적이고 유연한 접근 방식을 채택하는 등 사고방식의 상당한 변화가 필요한 경우가 많습니다. 많은 기존 회사에서는 뿌리 깊은 기업 문화와 계층 구조가 디자인 사고 방법론의 통합을 방해할 수 있습니다. 직원과 경영진이 잘 확립된 프로세스를 변경하는 것을 거부할 수 있기 때문입니다. 

마지막으로, 디자인 씽킹의 효율성은 모호하거나 측정 가능한 결과가 부족하여 때때로 의문을 제기합니다. 일부 회사는 항상 즉각적이고 정량화 가능한 결과를 보장하지 않는 방법론에 투자하는 것을 주저할 수 있으며, 이로 인해 다양한 부문에 걸쳐 디자인 싱킹의 광범위한 적용이 제한될 수 있습니다.

시장 기회

디자인 사고 시장은 특히 기업이 디지털 혁신과 고객 경험 최적화에 점점 더 집중함에 따라 수많은 기회를 제시합니다. 한 가지 주요 기회는 의료 분야에서 디자인 사고에 대한 수요가 증가하고 있다는 것입니다. 환자 중심 치료 모델이 등장하면서 의료 서비스 제공자는 환자 경험을 향상하고 프로세스를 간소화하며 결과를 개선할 수 있는 혁신적인 방법을 찾고 있습니다. 

또 다른 기회는 디자인 사고(Design Thinking)가 커리큘럼에 통합되어 학생들 간의 창의성, 문제 해결 및 협업을 촉진하는 교육 부문에 있습니다. 교육 기관이 계속해서 혁신과 비판적 사고 능력을 강조함에 따라 디자인 사고 원칙의 채택이 증가하여 미래 시장 성장의 기반이 마련될 것으로 예상됩니다. 

또한, 산업 전반에 걸쳐 지속 가능성이 우선순위가 되면서 친환경 디자인 솔루션에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 사용자 요구 사항을 이해하고 지속 가능한 제품을 개발하는 데 중점을 두는 Design Thinking은 녹색 혁신에 초점을 맞춘 기업에 강력한 시장 기회를 제공합니다. 

시장 과제

디자인 씽킹 시장은 성장에도 불구하고 몇 가지 과제에 직면해 있습니다. 가장 시급한 문제 중 하나는 대규모 조직에서 디자인 사고를 확장하는 데 어려움이 있다는 것입니다. 이 방법론은 소규모 다기능 팀에 매우 효과적이지만 여러 부서 또는 전체 조직에 적용하는 것은 어려울 수 있습니다. 이는 부서 간 의사소통과 협업이 제한될 수 있는 경직된 계층 구조를 가진 회사의 경우 특히 그렇습니다.

또 다른 과제는 디자인 사고 관행의 표준화가 부족하다는 것입니다. 디자인 씽킹의 핵심 원칙은 잘 정립되어 있지만 이를 적용하는 방식은 조직마다 크게 다를 수 있습니다. 표준화된 접근 방식이 없으면 일관성 없는 결과가 나올 수 있으며, 이는 기업이 디자인 사고 이니셔티브의 성공 여부를 측정하기 어렵게 만듭니다. 

마지막으로, 디자인씽킹에 대한 전문성을 갖춘 숙련된 전문가가 부족합니다. 해당 분야에 대한 관심이 높아지는 동안 자격을 갖춘 디자인 사고 컨설턴트 및 촉진자에 대한 수요가 공급을 초과하는 경우가 많아 비용이 높아지고 구현 일정이 길어집니다. 

세분화 분석

디자인 사고 시장은 기업과 조직이 디자인 사고 방법론 및 도구에 참여하는 방식을 정의하는 여러 주요 요소로 분류될 수 있습니다. 시장을 분류하는 가장 일반적인 방법 중 하나는 일반적으로 서비스, 도구 및 교육 프로그램을 포함하는 유형별로 분류하는 것입니다. 또 다른 세분화는 디자인 사고가 의료, 기술, 금융, 교육, 소비재 등 다양한 산업 전반에 걸쳐 적용되는 애플리케이션별입니다.

유형별 세분화는 디자인 사고 시장 내 다양한 ​​범위의 제품을 강조합니다. 워크숍, 컨설팅, 맞춤형 솔루션과 같은 서비스는 기업이 디자인 사고를 운영에 통합하기 위해 전문가의 지도를 구함에 따라 시장의 상당 부분을 차지합니다.

애플리케이션 측면에서 시장은 제품 개발, 사용자 경험 최적화 및 비즈니스 전략을 위해 디자인 사고를 채택하는 산업별로 분류됩니다. 예를 들어 의료는 환자 치료를 개선하고 의료 서비스 제공을 간소화하기 위해 디자인 사고(Design Thinking)가 사용되는 핵심 성장 영역입니다. 기술 부문에서 Design Thinking은 소프트웨어 개발에서 중요한 역할을 하며 제품이 사용자 요구를 충족하고 최적의 경험을 제공하도록 보장합니다.

유통 채널은 시장의 또 다른 중요한 부문입니다. 디자인 사고 서비스를 제공하는 회사는 사내 컨설턴트를 통해 직접 제공하거나 디자인 사고 방법론을 전문으로 하는 외부 회사와 협력하여 서비스를 제공할 수 있습니다. 또한, 특히 원격 및 하이브리드 작업 환경으로의 전환에 대응하여 디자인 사고 워크숍, 교육 프로그램 및 도구를 제공하는 디지털 플랫폼이 점점 일반화되고 있습니다.

유형별 분류:

디자인 사고 시장은 유형별로 서비스, 도구, 교육 프로그램이라는 세 가지 기본 범주로 분류할 수 있습니다. 서비스는 컨설팅, 워크숍, 특정 비즈니스 요구에 맞는 맞춤형 솔루션을 포함하는 가장 큰 부문을 형성합니다. 디자인 사고 컨설턴트는 조직이 방법론을 운영에 통합하여 혁신에 대한 인간 중심 접근 방식을 보장하도록 돕습니다. 이러한 서비스는 비즈니스 모델을 혁신하거나 고객 경험을 향상시키려는 대기업 사이에서 특히 인기가 있습니다.

디자인 사고 프로세스를 지원하는 도구 및 소프트웨어 플랫폼은 또 다른 핵심 부문입니다. 여기에는 팀이 가상 환경에서 솔루션을 브레인스토밍하고, 아이디어를 내고, 테스트할 수 있는 디지털 화이트보드, 프로토타이핑 도구, 협업 플랫폼이 포함됩니다. 원격 근무가 증가함에 따라 이러한 도구에 대한 수요가 크게 증가하여 이 부문의 성장을 주도했습니다.

워크숍 및 인증을 포함한 교육 프로그램은 디자인 사고 시장에서 성장하는 영역입니다. 더 많은 조직이 디자인 사고의 가치를 인식함에 따라 직원의 기술 향상에 투자하고 있으며, 이는 교육 서비스에 대한 수요 증가로 이어집니다. 이 부문은 조직의 모든 수준에서 혁신 문화를 조성하려는 기업에 특히 중요합니다.

응용 분야별 분류:

디자인 사고(Design Thinking)는 다양한 산업 분야에 적용되어 시장을 매우 다양하게 만듭니다. 의료 분야에서 디자인 사고(Design Thinking)는 환자 경험을 개선하고 의료 서비스 제공을 간소화하는 데 사용됩니다. 병원과 의료 서비스 제공업체는 점점 더 환자 중심의 서비스를 설계하기 위해 디자인 사고(Design Thinking)를 채택하고 있으며, 이는 더 나은 결과와 향상된 만족도로 이어집니다.

기술 분야에서는 소프트웨어 개발과 사용자 경험(UX) 디자인에 디자인 씽킹(Design Thinking)이 필수적입니다. 기술 기업은 디자인 사고(Design Thinking)를 사용하여 제품이 사용자 요구 사항을 충족하고 사용성을 향상하며 원활한 경험을 제공하도록 합니다. 이로 인해 기술 산업, 특히 소프트웨어 개발 및 앱 디자인 분야에서 디자인 사고 컨설턴트 및 도구에 대한 수요가 증가했습니다.

금융, 교육 등 다른 산업에서도 디자인 싱킹을 채택하고 있습니다. 금융 서비스 부문에서 은행과 핀테크 기업은 디자인 사고(Design Thinking)를 사용하여 고객 상호 작용을 혁신하고 개선하여 보다 사용자 친화적인 플랫폼과 서비스를 만들고 있습니다. 교육 기관에서는 학생들의 창의성과 문제 해결 능력을 키우기 위해 디자인 사고(Design Thinking)를 커리큘럼에 통합하고 있으며, 교육 부문에서 디자인 사고(Design Thinking) 워크숍과 도구에 대한 수요를 높이고 있습니다.

유통 채널별:

디자인 사고 시장은 유통 채널에 따라 주로 직접 서비스, 온라인 플랫폼, 컨설팅 회사와의 파트너십으로 분류됩니다. 컨설팅, 워크숍을 포함한 직접 서비스가 가장 일반적인 유통 채널입니다. 조직은 종종 디자인 사고 컨설턴트를 고용하여 프로세스를 안내하고 비즈니스 목표에 맞는 맞춤형 솔루션을 제공합니다.

디자인 사고 도구와 교육을 제공하는 온라인 플랫폼은 특히 원격 근무가 증가하면서 상당한 성장을 보였습니다. 이러한 플랫폼은 팀이 어디에서나 디자인 사고 프로세스에 참여할 수 있도록 하는 가상 워크숍, 협업 도구 및 프로토타입 제작 솔루션을 제공합니다. 디지털 솔루션에 대한 수요가 증가함에 따라 온라인 플랫폼이 시장에서 중요한 유통 채널로 자리 잡았습니다.

컨설팅 회사와의 파트너십은 또 다른 주요 유통 채널입니다. 많은 회사가 디자인 사고 서비스를 제공하는 전문 회사와 제휴하여 사내 전문 지식 없이도 전문가 지침에 접근할 수 있습니다. 이 모델은 혁신 이니셔티브를 위해 확장 가능한 맞춤형 솔루션이 필요한 대기업에서 특히 인기가 높습니다.

DESIGN THINKING 시장 지역 전망

디자인 사고 시장은 다양한 지역적 존재감을 갖고 있으며, 다양한 지역에 따라 채택이 다양합니다. 북미, 유럽, 아시아 태평양, 중동 및 아프리카는 시장 성장을 주도하는 주요 지역이며, 각 지역은 산업 요구, 기술 발전 및 문화적 요인을 기반으로 고유한 시장 역학을 경험하고 있습니다.

북아메리카:

북미는 혁신과 디지털 혁신에 중점을 두어 디자인 사고 시장을 지배하고 있습니다. Design Thinking을 우선시하는 주요 기술 회사, 컨설팅 회사 및 교육 기관의 존재는 리더십 위치에 기여했습니다. 특히 미국은 성장을 촉진하고 고객 경험을 향상시키기 위해 다양한 분야의 조직이 이러한 방법론에 투자하는 디자인 사고 서비스 및 도구의 허브입니다.

유럽:

유럽은 의료, 기술, 제조 등 분야에서 사용자 중심 혁신에 대한 강조가 커지면서 디자인 사고(Design Thinking) 분야에서 두 번째로 큰 시장입니다. 독일, 영국, 프랑스와 같은 국가에서는 제품 디자인 개선, 프로세스 간소화, 고객 만족도 향상을 추구하는 기업과 함께 디자인 사고(Design Thinking) 채택을 주도하고 있습니다. 또한 유럽 대학에서는 디자인 사고(Design Thinking)를 커리큘럼에 통합하여 시장 성장에 기여하고 있습니다.

아시아 태평양:

아시아 태평양 지역은 중국, 인도, 일본, 한국과 같은 국가가 수요를 주도하면서 빠르게 성장하는 디자인 사고 시장입니다. 이 지역은 기술, 의료, 제조 등 분야의 디지털 전환과 혁신에 중점을 두면서 디자인 사고(Design Thinking) 방법론의 채택을 촉진했습니다. 또한 이 지역의 스타트업 및 중소기업 수가 증가함에 따라 저렴하고 확장 가능한 디자인 사고 솔루션에 대한 수요가 늘어나고 있습니다.

중동 및 아프리카:

중동 및 아프리카는 다양한 부문에 걸쳐 혁신과 고객 중심 접근 방식에 대한 관심이 높아지고 있는 디자인 사고의 신흥 시장입니다. 시장은 아직 초기 단계에 있지만 UAE 및 남아프리카공화국과 같은 국가에서는 특히 기술 및 의료 부문에서 디자인 사고의 채택이 증가하고 있습니다. 지역 내 디지털 혁신에 대한 투자가 계속되면서 디자인 씽킹 시장도 성장할 것으로 예상됩니다.

프로파일링된 주요 디자인 사고 회사 목록

• 프로그 디자인 주식회사– 본사 : 미국 뉴욕, 매출 : 5천만 달러(2023년 기준)
• 어도비 시스템즈– 본사 : 미국 산호세, 매출 : 176억 달러(2023년 기준)
• 아이디어 쿠튀르– 본사: 캐나다 토론토, 매출: 7천만 달러(2023년 기준)
• 업보드– 본사 : 미국 팔로알토, 매출 : 천만달러(2023년 기준)
• IBM 주식회사– 본사 : 미국 아몽크, 매출 : 600억 달러(2023년 기준)
• 수수께끼– 본사: 영국 런던, 매출: 3,500만 달러(2023년 기준)
• IDEO– 본사 : 미국 샌프란시스코, 매출 : 1억 2천만 달러(2023년 기준)
• 플랜박스– 본사: 캐나다 몬트리올, 매출: 4천만 달러(2023년 기준).

코로나19가 디자인 사고 시장에 영향을 미치다

코로나19 팬데믹은 글로벌 비즈니스 환경에 큰 영향을 미쳤고, 디자인 씽킹 시장도 예외는 아니었습니다. 팬데믹으로 인해 기업은 운영을 재고하고 빠르게 변화하는 환경에 적응해야 했으며, 혁신을 촉진하는 디자인 사고의 역할은 더욱 중요해졌습니다. 

코로나19가 디자인 사고 시장에 영향을 미친 가장 중요한 방법 중 하나는 산업 전반에 걸쳐 디지털 혁신을 가속화하는 것이었습니다. 기존의 대면 상호작용이 제한되어 있었기 때문에 기업은 고객 및 직원과 계속 소통하기 위해 디지털 도구와 플랫폼을 채택해야 했습니다. 디자인 사고(Design Thinking)는 조직이 원격 고객과 팀의 요구 사항을 충족하는 원활하고 사용자 친화적인 디지털 경험을 개발하는 데 중요한 역할을 했습니다. 

투자 분석 및 기회

산업 전반에 걸쳐 혁신과 고객 중심 솔루션에 대한 요구가 증가함에 따라 디자인 사고 시장에 대한 투자가 증가하고 있습니다. 창의성을 키우고 제품 개발 프로세스를 개선하며 고객 경험을 향상시키는 데 있어 디자인 사고(Design Thinking)의 가치를 기업들이 점점 더 인식하고 있습니다. 결과적으로 디자인 사고 서비스, 소프트웨어 및 교육 프로그램에 대한 투자는 최근 몇 년간 큰 성장을 보였으며 대기업과 소규모 스타트업 모두 이러한 방법론을 운영에 통합하려고 합니다.

디자인 사고 시장의 주요 투자 기회 중 하나는 디지털 도구와 플랫폼의 개발에 있습니다. 원격 근무가 표준이 되고 기업이 계속해서 디지털 혁신을 수용함에 따라 디자인 사고 프로세스를 지원하는 가상 협업 도구에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 디지털 화이트보드, 프로토타이핑 플랫폼, AI 기반 디자인 도구 개발에 투자하는 기업은 다양한 부문에서 디자인 사고 채택이 늘어나는 혜택을 누릴 수 있습니다. 

교육은 디자인 사고 솔루션에 투자하기에 적합한 또 다른 분야입니다. 학교와 대학이 점점 더 디자인 사고를 커리큘럼에 통합함에 따라 창의적인 문제 해결과 협업을 지원하는 교육 도구와 플랫폼에 대한 필요성이 커지고 있습니다. 학생과 교육자를 위한 디지털 학습 플랫폼, 가상 랩, 디자인 사고 인증 프로그램 개발에 투자하는 기업은 혁신 중심 교육에 대한 수요 증가에 부응할 수 있습니다.

5 최근 개발

1. AI 기반 디자인 사고 도구의 부상– 여러 회사가 아이디어와 프로토타이핑을 자동화하여 디자인 사고 프로세스를 향상시키는 AI 기반 플랫폼을 출시했습니다. 이러한 도구를 사용하면 기업은 아이디어를 더 빠르게 생성하고 테스트하여 혁신 노력의 전반적인 효율성을 높일 수 있습니다.

2. 가상 워크숍 확대– 원격 작업으로 전환함에 따라 많은 디자인 사고 회사는 가상 워크샵 및 교육 프로그램을 포함하도록 서비스를 확장했습니다. 이러한 가상 세션을 통해 기업은 물리적 거리에도 불구하고 계속해서 협력적인 문제 해결에 참여할 수 있었습니다.

3. 의료 분야의 채택 증가– 의료 서비스 제공자는 환자 치료를 개선하고 프로세스를 간소화하기 위해 디자인 사고를 점점 더 많이 채택하고 있습니다. 원격 의료 플랫폼 강화부터 사용자 친화적인 의료 기기 개발에 이르기까지 의료 부문은 디자인 사고(Design Thinking) 애플리케이션의 핵심 성장 영역이 되고 있습니다.

4. 디자인 사고에 지속 가능성의 통합– 지속 가능성은 디자인 사고의 주요 초점이 되었으며, 산업 전반의 기업이 친환경 제품과 서비스를 개발하기 위해 방법론을 사용하고 있습니다. 이러한 경향은 특히 소비재와 자동차 부문에서 두드러진다.

5. 교육 분야의 디자인 사고 성장– 전 세계 교육 기관에서는 디자인 사고(Design Thinking)를 커리큘럼에 통합하여 학생들의 창의성과 문제 해결 능력을 키우고 있습니다. 대학과 학교에서는 차세대 혁신가를 준비하기 위해 새로운 디자인 사고 프로그램을 출시하고 있습니다.

디자인 사고 시장의 보고서 범위

디자인 사고 시장에 대한 보고서는 성장을 형성하는 주요 측면에 대한 포괄적인 내용을 제공합니다. 여기에는 시장 발전에 영향을 미치는 시장 동향, 성장 동인, 제한 사항 및 과제에 대한 심층 분석이 포함됩니다. 이 보고서는 또한 코로나19가 디자인 사고 시장에 미치는 영향과 기업이 전염병의 과제에 어떻게 적응했는지에 대한 통찰력을 제공합니다.

북미, 유럽, 아시아 태평양, 중동 및 아프리카에 대한 자세한 정보와 함께 주요 지역 시장이 분석됩니다. 이 보고서는 본사, 수익 및 시장 전략을 포함하여 디자인 사고 시장의 주요 업체를 소개합니다. 또한 이 보고서에는 특히 의료, 교육 및 지속 가능성과 같은 분야의 투자 분석 및 성장 기회가 포함되어 있습니다.

신제품

디자인 사고 시장에서는 디지털 우선 세계에서 변화하는 비즈니스 요구 사항을 충족하는 여러 가지 새로운 제품 개발이 이루어졌습니다. 가장 중요한 혁신 중 하나는 AI 기반 프로토타입 도구의 도입입니다. 이러한 도구는 기계 학습 알고리즘을 사용하여 아이디어 구상 및 테스트 프로세스를 자동화하므로 기업은 제품을 보다 빠르고 효율적으로 개발하고 개선할 수 있습니다.

AI 기반 도구 외에도 디자인 사고 워크숍을 위해 특별히 설계된 가상 협업 플랫폼이 급증했습니다. 이러한 플랫폼을 통해 팀은 물리적 위치에 관계없이 실시간으로 브레인스토밍하고, 아이디어를 내고, 프로토타입을 제작할 수 있습니다. 원격 근무의 증가로 인해 이러한 플랫폼에 대한 수요가 증가했으며, 이를 통해 기업은 지리적 제약에도 불구하고 혁신 노력을 계속할 수 있습니다.

또한 조직이 직원의 디자인 사고 기술을 향상시키는 데 도움이 되는 몇 가지 새로운 교육 프로그램과 인증 과정이 시작되었습니다. 이러한 프로그램은 점점 더 가상 형식으로 제공되어 전문가들이 집에서 편안하게 디자인 사고 방법론에 대한 전문 지식을 얻을 수 있습니다.

보고 범위

디자인 사고 시장 보고서의 범위에는 시장의 주요 동인, 과제 및 기회에 대한 광범위한 분석이 포함됩니다. 이 보고서는 의료, 기술, 금융, 교육, 소비재 등 다양한 산업 분야의 시장 역학을 조사합니다. 

이 보고서는 서비스, 도구, 교육 프로그램에 초점을 맞춘 세분화 분석과 다양한 분야의 디자인 사고 적용을 다루고 있습니다. 북미, 유럽, 아시아 태평양, 중동 및 아프리카에 대한 지역 분석이 제공되며 각 지역의 시장 동향 및 성장 동인에 대한 자세한 조사가 제공됩니다.