Estratégia global da cadeia de suprimentos e consultoria de operações Insights de crescimento do mercado por tipos (planejamento da cadeia de suprimentos, estratégia da cadeia de suprimentos, estratégia e operações de fabricação, estratégia e operações de produtos, operações de P&D, sourcing e compras), por aplicações cobertas (automotivo, produtos eletrônicos, bens de consumo) , Bens Industriais, Petróleo e Gás, Mineração e Metais, Energia, Outros) e Região - Previsão para 2031

O mercado de consultoria de estratégia e operações da cadeia de suprimentos foi estimado em US$ 19.800,0 milhões, e deve atingir US$ 32.664,55 milhões em 2031, com um CAGR de 18,16% durante os anos de previsão.

Visão geral do mercado de consultoria de estratégia e operações da cadeia de suprimentos

O mercado global de Estratégia de Cadeia de Suprimentos e Consultoria de Operações apresentou um crescimento significativo, avaliado em US$ 19.800 milhões em 2021 e projetado para atingir US$ 53.900 milhões até 2027 com um CAGR robusto de 18,16% durante o período de previsão. Em 2022, o tamanho do mercado era de US$ 24,510 milhões e deverá subir para US$ 207,73 milhões até 2030, demonstrando uma taxa composta de crescimento anual (CAGR) de 17,9%. Este mercado abrange uma gama de serviços, desde planejamento da cadeia de suprimentos, estratégia, estratégia e operações de fabricação, até operações de P&D, sourcing e compras, atendendo a diversos setores como automotivo, eletrônico, bens de consumo e muito mais.

A consultoria de estratégia e operações da cadeia de suprimentos é um subconjunto crítico da consultoria de estratégia corporativa, com foco na análise de riscos e oportunidades para os clientes, facilitando o desenvolvimento de roteiros estratégicos abrangentes. Aborda questões multifuncionais, incluindo inovação, transformação digital, conformidade regulatória, sustentabilidade e muito mais, contribuindo significativamente para o crescimento do mercado.

IMPACTO DA COVID-19

A pandemia COVID-19 afetou profundamente o mercado de Estratégia de Supply Chain e Consultoria de Operações. Levou à implementação de confinamentos rigorosos em todos os países, causando perturbações nas importações e operações instáveis. Apesar destes desafios, houve um aumento na procura de serviços de consultoria da cadeia de abastecimento durante a pandemia, à medida que as organizações procuravam navegar pelas novas complexidades e melhorar a eficiência. A pandemia sublinhou a necessidade crítica de planeamento estratégico da cadeia de abastecimento e consultoria operacional, indicando uma trajetória robusta de crescimento do mercado na era pós-pandemia.

RECUPERAÇÃO DO MERCADO APÓS COVID-19

À medida que o mundo se recupera da pandemia COVID-19, o mercado de Estratégia de Cadeia de Suprimentos e Consultoria de Operações está preparado para um crescimento substancial. A necessidade de as empresas se adaptarem ao novo normal, incluindo a mudança dos comportamentos dos consumidores e da dinâmica do mercado, reforçou a procura de serviços de consultoria. A recuperação do mercado é impulsionada pela necessidade de maior resiliência da cadeia de abastecimento, realinhamento estratégico e adoção de soluções digitais para mitigar perturbações futuras, garantindo uma trajetória de crescimento constante pós-pandemia.

ÚLTIMAS TENDÊNCIAS

As últimas tendências no mercado de Estratégia de Cadeia de Suprimentos e Consultoria de Operações concentram-se na criação de sistemas eficientes para melhorar o crescimento do mercado. Há uma ênfase na transformação de matérias-primas em produtos acabados de forma eficiente e oportuna, envolvendo gestores de abastecimento em todos os níveis para garantir fornecimentos adequados em toda a cadeia de abastecimento. Estas tendências sublinham a importância da redução de custos, da entrega mais rápida e da capacidade de resposta aos desenvolvimentos e exigências do mercado, gerando oportunidades de crescimento do mercado durante o período de previsão.

FATORES DE CONDUÇÃO

O mercado é impulsionado por vários fatores, incluindo a necessidade de reduzir custos e aumentar a produção através de melhores colaborações e diminuição de custos. O gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos ajuda as organizações a otimizar suas operações, reduzir o desperdício e aumentar a eficiência. Além disso, o aumento das estratégias de mitigação de riscos, a garantia de entregas atempadas e o planeamento de contingência para evitar perturbações nas cadeias de abastecimento são fatores críticos. Estas práticas não só garantem a disponibilidade do produto para os consumidores, mas também contribuem para uma cadeia de abastecimento mais simplificada e avessa ao risco, impulsionando ainda mais o crescimento do mercado durante o período de previsão.

FATORES DE RESTRIÇÃO

O mercado de Estratégia de Cadeia de Suprimentos e Consultoria de Operações, embora em crescimento, enfrenta vários fatores restritivos. A integração de vários departamentos, como compras, planejamento, fabricação, distribuição e TI, exige uma liderança forte para mediar e resolver conflitos interdepartamentais. Uma liderança fraca pode levar a atrasos nas entregas do cliente e a complexidades agravadas ao longo do tempo devido à adição de novos recursos e capacidades. Estes desafios restringem o crescimento do mercado, causando ineficiências e retardando a resposta às exigências do mercado.

OPORTUNIDADES DE MERCADO

O mercado de consultoria estratégica e operacional da cadeia de suprimentos está repleto de oportunidades, impulsionadas principalmente pela necessidade de sistemas eficientes que transformem matérias-primas em produtos acabados no prazo e com as especificações corretas. O envolvimento dos gestores de abastecimento a todos os níveis para garantir abastecimentos adequados ao longo da cadeia de abastecimento e o foco na redução de custos através da redução do tamanho dos inventários e dos fornecedores são oportunidades chave. Além disso, a ênfase em serviços superiores, entrega mais rápida e resposta rápida aos desenvolvimentos do mercado apresenta oportunidades de crescimento significativas durante o período de previsão.

Consultoria em Estratégia e Operações de Supply Chain SEGMENTAÇÃO DE MERCADO

O mercado é segmentado por tipo e aplicação. Os tipos incluem planejamento da cadeia de suprimentos, estratégia da cadeia de suprimentos, estratégia e operações de fabricação, estratégia e operações de produtos, operações de P&D e sourcing e compras, sendo o planejamento da cadeia de suprimentos o segmento líder. Em termos de aplicação, o mercado atende produtos automotivos, eletrônicos, bens de consumo, bens industriais, petróleo e gás, mineração e metais, energia, entre outros, com o setor automotivo liderando o segmento de aplicações. Esta segmentação reflete a diversidade de serviços do mercado e a ampla gama de indústrias que atende, do automotivo ao energético, destacando sua ampla aplicabilidade e potencial de crescimento.

Consultoria em estratégia e operações da cadeia de suprimentos INSIGHTS REGIONAIS DO MERCADO

Regionalmente, a América do Norte domina o mercado devido às suas extensas capacidades de produção, altos investimentos e disponibilidade de recursos, especialmente nos EUA. A maior taxa de consumo da região e a presença de empresas industriais significativas contribuem para a sua grande participação de mercado. O crescimento do mercado na América do Norte é ainda apoiado pelo estabelecimento de diversas empresas manufatureiras com o objetivo de expandir sua presença, indicando um ambiente de mercado robusto propício ao crescimento.

PROJEÇÃO DE MERCADO

O mercado global de estratégia e consultoria de operações da cadeia de suprimentos deve crescer substancialmente de US$ 24,510 milhões em 2022 para US$ 207,73 milhões até 2030, com um CAGR de 17,9%. Este crescimento deve-se ao aumento da procura registado durante a pandemia global da COVID-19 e à necessidade contínua de soluções estratégicas para a cadeia de abastecimento. Até 2028, o mercado deverá atingir US$ 65,820 milhões, mantendo um CAGR de 17,9%. Este crescimento constante é indicativo da resiliência do mercado e da procura contínua de serviços que otimizem, inovem e transformem as estratégias da cadeia de abastecimento em vários setores.

Atualização de empresas

O mercado de Estratégia de Cadeia de Suprimentos e Consultoria de Operações apresenta vários players importantes com presenças geográficas diversas e receitas substanciais. Aqui estão algumas das empresas líderes:

• Consultoria Accenture (Irlanda)- Uma empresa global de consultoria de gestão e serviços profissionais que fornece serviços de estratégia, consultoria, digital, tecnologia e operações.

• Serviços Globais IBM (EUA)- Fornece serviços profissionais, incluindo consultoria de gerenciamento e estratégia, integração de sistemas e serviços de gerenciamento de aplicativos.

• Bain & Company (EUA)- Uma consultoria global que auxilia organizações públicas, privadas e sem fins lucrativos em estratégia, marketing, organização, operações, TI e fusões e aquisições.

• GEP (EUA)- Oferece serviços de consultoria em estratégia de compras e cadeia de suprimentos.

• Consultoria Infosys (EUA)- Presta serviços de consultoria de negócios e tecnologia.

• Serviços de consultoria Tata (Índia)- Fornece serviços de TI, consultoria e soluções de negócios.

• Consultoria Oracle (EUA)- Especializado em soluções e serviços em nuvem Oracle.

• Consultoria Capgemini (França)- Concentra-se em aconselhar e apoiar organizações na transformação de seus negócios.

• Boston Consulting Group (EUA)- Uma empresa global de consultoria de gestão que assessora estratégias de negócios para construir vantagem competitiva sustentável.

• Booz Allen Hamilton (EUA)- Presta serviços de consultoria e engenharia em gestão e tecnologia.

• Grupo CGI (Canadá)- Oferece serviços de consultoria de TI e negócios.

• Soluções de tecnologia Cognizant (EUA)- Fornece serviços de TI, incluindo serviços digitais, de tecnologia, consultoria e operações.

• Consultoria Deloitte (EUA)- Oferece serviços de auditoria, consultoria, tributação e assessoria.

• McKinsey & Company (EUA)- Uma empresa global de consultoria de gestão que se concentra na resolução de questões que preocupam a alta administração.

• PricewaterhouseCoopers Advisory (Reino Unido)- Presta serviços de consultoria e assessoria empresarial.

• Consultoria KPMG (Reino Unido)- Oferece uma ampla gama de serviços de auditoria, impostos e consultoria.

• Ernst & Young Advisory (Reino Unido)- Fornece serviços de garantia, impostos, transações e consultoria.

Desenvolvimentos recentes

• Tensões geopolíticas e ceticismo comercial: As nações estão cada vez mais céticas em relação à cooperação comercial transfronteiriça devido às tensões geopolíticas, levando a um foco na auto-suficiência interna e em estratégias de nearshoring.

• Aumento das atividades criminosas cibernéticas: Há um aumento notável de ataques cibernéticos sofisticados direcionados às cadeias de abastecimento, levando as empresas a reforçarem as suas estratégias de segurança cibernética, especialmente em envolvimentos de terceiros e dispositivos IoT.

• Acesso a materiais e volatilidade de custos: As organizações enfrentam uma segunda vaga de riscos não planeados na cadeia de abastecimento devido ao acesso limitado a factores de produção críticos e à flutuação dos preços das matérias-primas. Há uma mudança em direção a cadeias de fornecimento mais resilientes, com maior visibilidade e envolvimento de vários fornecedores.

• Mudando a pegada de fabricação: As empresas globais estão a reavaliar as suas operações de produção devido ao aumento dos custos e à necessidade de personalização. Isso leva a um foco em estratégias de friendshoring, nearshoring e fabricação onshore.

• Investimentos acelerados em tecnologia: Há uma tendência de investimento acelerado em estratégias de transformação digital baseadas na nuvem, com foco no planejamento da cadeia de suprimentos, na visibilidade de ponta a ponta e na automação para mitigar as pressões econômicas e aprimorar as capacidades operacionais.

COBERTURA DO RELATÓRIO

O relatório do Mercado de Consultoria de Operações e Estratégia da Cadeia de Suprimentos abrange uma ampla gama de aspectos para fornecer às partes interessadas uma visão abrangente do mercado. Ele se concentra em:

• Principais empresas: Análise detalhada das principais empresas, incluindo seu posicionamento estratégico, desempenho financeiro e impacto no mercado.

• Tendências de mercado: Insights sobre as tendências atuais do mercado, incluindo motivadores, restrições, oportunidades e ameaças que moldam o cenário do mercado.

• Desenvolvimentos da indústria: Cobertura de desenvolvimentos recentes do setor, como fusões, aquisições, parcerias e inovações que influenciam a dinâmica do mercado.

• Análise de Impacto: Avaliação de fatores externos como COVID-19, conflitos geopolíticos e flutuações económicas no mercado.

NOVOS PRODUTOS

O mercado tem visto uma onda de novos produtos e inovações destinadas a melhorar a eficiência e a adaptabilidade da cadeia de abastecimento. Estes incluem:

• Ferramentas analíticas avançadas: Para melhor previsão de demanda e gerenciamento de riscos.

• Soluções de IA e ML: Para prever tendências e automatizar a tomada de decisões.

• Tecnologia Blockchain: Para maior transparência e segurança nas transações.

• Dispositivos IoT: Para monitorar e gerenciar logística e operações em tempo real.

ESCOPO DO RELATÓRIO

O escopo do relatório do Mercado de Consultoria de Operações e Estratégia da Cadeia de Suprimentos é amplo e informativo, com o objetivo de fornecer às partes interessadas uma compreensão profunda do mercado. Abrange:

• Tamanho e crescimento do mercado: Análise do tamanho atual do mercado, crescimento histórico e projeções futuras.

• Segmentação: Exame detalhado dos segmentos de mercado com base em tipos, aplicações e regiões.

• Cenário Competitivo: Avaliação da natureza competitiva do mercado, principais players e suas estratégias.

• Análise Regional: insights sobre como diferentes regiões contribuem e são afetadas pelas tendências do mercado.

• Recomendações Estratégicas: Orientação baseada em análises abrangentes para ajudar as partes interessadas na tomada de decisões e na formulação de estratégias.

Razões para adquirir o relatório de mercado de estratégia de cadeia de suprimentos e consultoria de operações:

• Insights e tendências de mercado:

  Os relatórios de mercado fornecem informações valiosas sobre o estado atual do mercado, incluindo tendências, impulsionadores de crescimento e desafios. Compreender essas tendências pode ajudá-lo a antecipar as mudanças do mercado e a ficar à frente da concorrência.

• Análise da Indústria:

  Os relatórios de mercado geralmente incluem análises aprofundadas do setor, incluindo tamanho do mercado, participação de mercado dos principais players e segmentação de mercado. Essas informações são cruciais para compreender o cenário competitivo e identificar oportunidades potenciais.

• Comportamento e preferências do cliente:

  Os relatórios de mercado geralmente incluem dados sobre o comportamento, preferências e padrões de compra do cliente. Essas informações podem ajudá-lo a adaptar seus produtos ou serviços para atender às necessidades do cliente e melhorar a satisfação do cliente.

• Inteligência Competitiva:

  Ao adquirir um relatório de mercado, você obtém acesso a valiosa inteligência competitiva. Você pode analisar as estratégias dos principais participantes do mercado, seus pontos fortes, fracos e posicionamento de mercado, o que pode orientar suas próprias estratégias de negócios.

• Previsões e projeções de mercado:

  Os relatórios de mercado geralmente incluem previsões e projeções de mercado futuro. Essas previsões podem ajudá-lo a tomar decisões estratégicas e planejar o crescimento futuro.

• Avaliação e Mitigação de Riscos:

  Compreender os riscos do mercado é crucial para qualquer negócio. Os relatórios de mercado podem ajudá-lo a avaliar riscos potenciais e desenvolver estratégias de mitigação para salvaguardar os seus interesses comerciais.

• Apoio à decisão de investimento:

  Se você é um investidor, os relatórios de mercado podem fornecer informações abrangentes sobre o potencial de um mercado ou setor, ajudando-o a tomar decisões de investimento bem informadas.

• Novas oportunidades de mercado:

  Os relatórios de mercado podem revelar oportunidades de mercado emergentes, segmentos de nicho ou regiões inexploradas que podem oferecer um potencial de crescimento significativo para o seu negócio.

• Análise Regulatória e Política:

  Para empresas que operam em setores regulamentados, os relatórios de mercado geralmente fornecem insights sobre políticas e regulamentações relevantes que podem impactar suas operações.

• Planejamento Estratégico:

  Os relatórios de mercado servem como um recurso valioso para o planejamento estratégico. Eles fornecem informações baseadas em dados que podem orientar suas decisões de negócios e ajudá-lo a definir metas realistas.

• Entrada ou Expansão no Mercado:

  Se você está pensando em entrar em um novo mercado ou expandir suas operações existentes, um relatório de mercado pode oferecer informações valiosas para avaliar a viabilidade e o sucesso potencial de tais movimentos.

• Apoio à tomada de decisão:

  Os relatórios de mercado fornecem informações objetivas e baseadas em dados que apoiam a tomada de decisões em vários departamentos de uma empresa, desde marketing até desenvolvimento de produtos e vendas.